3月26日-27日，由中國玩具和嬰童用品協(xié)會（以下簡稱“中國玩協(xié)”）主辦的第十六屆中國玩具嬰童產(chǎn)業(yè)大會暨中國授權(quán)行業(yè)年會（以下簡稱“大會”）在蘇州召開。大會以“新質(zhì)驅(qū)動強內(nèi)核·品牌引領(lǐng)拓新局”為主題，匯聚政經(jīng)企界48位嘉賓，解讀政策趨勢、發(fā)布行業(yè)報告、探討創(chuàng)新理論、交流實戰(zhàn)經(jīng)驗。

本屆大會，工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司二級巡視員肖杜宇，文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司處長劉戀，國家市場監(jiān)督管理總局認證監(jiān)管司處長李敬超，國家市場監(jiān)督管理總局質(zhì)量監(jiān)督司一級主任科員陳遙，海關(guān)總署商品檢驗司二級主任科員劉雪玲，中國玩具和嬰童用品協(xié)會梁梅會長、張瀛會長，廣東東莞、澄海，浙江云和、平湖，河北平鄉(xiāng)、廣宗、曲周、白溝新城，江蘇揚州、寶應(yīng)，陜西安康，湖北漢川，山東高密等特色產(chǎn)業(yè)集群的政府領(lǐng)導(dǎo)出席。超1000位來自全國各產(chǎn)區(qū)玩具、潮玩、嬰童用品、學前教育和IP授權(quán)相關(guān)領(lǐng)域生產(chǎn)商、品牌商、授權(quán)商、渠道商和連鎖店的決策人參會。

一、政策新象

科技融合、文化賦能

2026年，頂層設(shè)計清晰指向以“新質(zhì)生產(chǎn)力”驅(qū)動現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。出席本次大會的相關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)首先解讀了政策新象背后的核心關(guān)鍵詞：科技融合、文化賦能、堅守底線。

工業(yè)和信息化部消費品工業(yè)司二級巡視員肖杜宇在發(fā)言中指出：兒童產(chǎn)業(yè)是守護兒童健康成長、增進民生福祉的民生產(chǎn)業(yè)，更是培育經(jīng)濟增長新動能、提振消費的重要引擎。今年是“十五五”開局之年，她對行業(yè)提出三點建議：第一，嚴守質(zhì)量底線，筑牢兒童健康安全屏障；第二，完善標準體系，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)規(guī)范健康發(fā)展；第三，深化新技術(shù)的應(yīng)用，激發(fā)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的活力，深化大模型、人工智能、人機交互等新技術(shù)在兒童產(chǎn)品領(lǐng)域的融合創(chuàng)新。

文化和旅游部產(chǎn)業(yè)發(fā)展司處長劉戀在發(fā)言中表示，品牌授權(quán)鏈接著文化創(chuàng)意和實體經(jīng)濟，是實現(xiàn)“文化價值、經(jīng)濟價值和社會價值三重統(tǒng)一”的關(guān)鍵引擎。對于行業(yè)發(fā)展，她提出三點意見：一要堅持正確導(dǎo)向，守正創(chuàng)新；二要堅持創(chuàng)意賦能，科技驅(qū)動；三要堅持融合發(fā)展，開放合作。她希望行業(yè)同仁共同探尋面向未來的發(fā)展之路，為把文旅產(chǎn)業(yè)打造成為支柱產(chǎn)業(yè)貢獻力量。

二、數(shù)據(jù)看趨勢

韌性應(yīng)對大勢、戰(zhàn)略不容有誤

梁梅會長發(fā)布行業(yè)白皮書

在本屆大會上，中國玩具和嬰童用品協(xié)會會長梁梅發(fā)布了《2026年中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書》《2026年中國授權(quán)行業(yè)發(fā)展白皮書》，為企業(yè)發(fā)展提供決策依據(jù)和參考。

《2025年中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)顯示，2025年，中國玩具（不含游戲）出口額為348.1億美元，比上年下降12.7%，比2020年增長4.0%。中國玩具（不含游戲）對德國出口額比上年增長3.2%，增幅在出口額TOP10目的地中最大。2025年，中國玩具（不含游戲）進口額比上年增長18.7%，近四年首次回升。2025年，玩具（不含潮玩）國內(nèi)市場零售總額為1035.3億元，比上年增長5.8%；潮流與收藏玩具零售總額為676.9億元，同比增長45.4%；嬰童用品中，2025年，兒童安全座椅國內(nèi)市場零售總額為60.2億元，實現(xiàn)10.1%的雙位數(shù)增長；兒童推車國內(nèi)市場零售總額163.7億元，比上年下降3.6%；奶瓶國內(nèi)市場零售總額為72.5億元，比上年減少1.5%。

張宇燕 企業(yè)要有正確戰(zhàn)略認知

白皮書中的數(shù)據(jù)令著名經(jīng)濟學家，中國社會科學院學部委員，中國社會科學院大學國際政治經(jīng)濟學院院長張宇燕直呼“超乎想象”。他在發(fā)言中援引國際貨幣基金組織的預(yù)測：全球經(jīng)濟增長面臨下調(diào)壓力，并強調(diào)當前國際環(huán)境和“十四五”規(guī)劃時相比更加嚴峻。但中國經(jīng)濟韌性十足，而這份韌性正是來自包括在座企業(yè)家在內(nèi)的實干努力。

他指出，在當前大勢之下，企業(yè)需要有正確的戰(zhàn)略認知，因為如果“方向性、戰(zhàn)略性判斷出現(xiàn)了失誤，其他事情做得越漂亮、越完美，錯得就越離譜”。

三、新質(zhì)品牌“進化論”

韌性、科技、情緒與出海

產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，最終依賴于品牌與渠道高效協(xié)同的生態(tài)系統(tǒng)。本次大會上，品牌聯(lián)盟董事長王永，新商業(yè)主理人王岑、CFB集團DQ大中華區(qū)市場負責人高瑞璽、值得買科技消費產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長趙一鶴、熊貓傳媒集團董事長申晨演講嘉賓圍繞“新質(zhì)驅(qū)動強內(nèi)核·品牌引領(lǐng)拓新局”核心主題展開觀點分享。

王永 品牌唯有進化才能領(lǐng)先

王永圍繞“以品牌韌性重構(gòu)企業(yè)增長的確定性”展開分享。他指出，在充滿不確定性的時代，品牌增長的答案不在外部的風口，而在內(nèi)部的根基，即品牌是否具備穿越周期的韌性。

王永強調(diào)，行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力與強內(nèi)核是新內(nèi)容+新體驗+新連接的全面革新。競爭邏輯應(yīng)從同質(zhì)化內(nèi)卷轉(zhuǎn)向用戶至上，并提出了四重升維路徑：以透明供應(yīng)鏈重建信任的信任升維、將流量轉(zhuǎn)化為可運營用戶資產(chǎn)的資產(chǎn)升維、將品牌健康度置于GMV之上的運營升維，以及重構(gòu)場景創(chuàng)造情感共鳴的體驗升維。

他認為，未來十年是中國品牌全球化的黃金十年，中國品牌出海正從“賣貨”轉(zhuǎn)向“輸出生活方式、價值觀和審美”。最后他強調(diào)，品牌韌性不是一蹴而就的爆發(fā)，而是日復(fù)一日的進化。因為品牌如長跑，唯有進化才能領(lǐng)先。

王岑 企業(yè)必須“擁抱科技”

王岑在分享中表示，中國經(jīng)濟正在經(jīng)歷調(diào)速換檔期，企業(yè)成功的關(guān)鍵不在于更努力，而在于“誰能很早抓住趨勢”。

一方面，擁抱科技已經(jīng)不是選擇題，而是必答題，企業(yè)應(yīng)思考如何更好地將科技基因融入產(chǎn)品與組織，這也是提升企業(yè)估值的重要手段。與此同時，出海是中國品牌全球化的必然趨勢，中國品牌國際化的黃金時代已經(jīng)開啟。

另一方面，在理性化趨勢明朗的當下，企業(yè)增長需關(guān)注以下方面：性價比正在成為重要發(fā)展引擎；健康消費比如銀發(fā)經(jīng)濟的崛起正在開辟全新賽道；情感陪伴與精神消費需求蓬勃，推動IP與內(nèi)容進入黃金期；平價娛樂也在快速增長，滿足大眾減壓與即時情緒價值；而新興生活方式則不斷孕育細分市場的品牌機遇。

高瑞璽“圈層深耕”與Z世代建立情感連接

高瑞璽指出，Z世代已成為市場消費主力，他們是獨生子女、數(shù)字原住民，面臨較大壓力，其消費動機已從功能滿足轉(zhuǎn)向情緒價值、圈層社交、愛寵文化三大核心情感需求。品牌需要深刻理解并回應(yīng)這些需求，才能與新一代消費者建立深度連接。

基于此，“圈層營銷”成為高效觸達目標客群的關(guān)鍵路徑。品牌應(yīng)深入特定興趣圈層（如二次元、游戲、追星等），通過創(chuàng)造歸屬感、儀式感和沉浸式體驗，與消費者產(chǎn)生共鳴。同時，IP聯(lián)名是實踐圈層營銷的有效手段，但成功關(guān)鍵在于：創(chuàng)意為王，設(shè)計差異化、懂粉絲的周邊產(chǎn)品；細節(jié)制勝，在產(chǎn)品和體驗中充分尊重IP設(shè)定；精準踩點，敏銳捕捉IP熱度周期并快速響應(yīng)。

高瑞璽以DQ的實戰(zhàn)經(jīng)驗為例，強調(diào)品牌與年輕人的溝通本質(zhì)是情感與文化的共鳴。不能僅停留在表面合作，而需真誠理解其圈層文化，通過有創(chuàng)意、有誠意的產(chǎn)品與體驗，實現(xiàn)深度綁定，從而在情感層面贏得他們的長期認同。

趙一鶴

AI驅(qū)動消費生態(tài)重構(gòu)

情緒價值成為增長新引擎

趙一鶴認為，AI正從工具演變?yōu)橄�費生態(tài)的核心引擎，深刻重構(gòu)“人貨場”。其價值在于兩端賦能：對消費者，實現(xiàn)智能推薦、內(nèi)容生成與虛擬試用；對品牌，則助力用戶洞察、精準營銷與產(chǎn)品創(chuàng)新。消費決策邏輯正從“人找貨”向“情緒找人”演進。

在此背景下，情緒價值成為超越功能參數(shù)的關(guān)鍵增長驅(qū)動力。趙一鶴介紹了精細的情緒模型，將消費情緒分為生理驅(qū)動、社會比較、自我超越三層，細化為72種標簽，以精準捕捉消費動機。同時，興趣消費（為悅己、社交資本、身份認同付費）呈現(xiàn)圈層化、社交化、情緒化特征，其背后是“小情緒”（具體、高頻、強行動）與“小場景”（真實、可數(shù)據(jù)化、強解決方案）在驅(qū)動新的營銷方法論。

聚焦玩具潮玩行業(yè)，趙一鶴認為其核心是以精神消費為主的“悅己經(jīng)濟”，并呈現(xiàn)四大趨勢：收藏化、IP化、互動化、情緒化。品牌需圍繞明確的情緒價值主張構(gòu)建產(chǎn)品矩陣，從而在情感層面與消費者建立深度連接，開拓廣闊市場空間。

申晨

萬物皆可出海，抓住信息差、認知差、執(zhí)行差最關(guān)鍵

申晨指出，當前企業(yè)與個人的差距由 “信息差、認知差、執(zhí)行差” 決定。他以自身直播從80人逆襲至萬人的經(jīng)歷說明，成功的關(guān)鍵不在于獨自摸索，而在于“找個懂的人問問”。

他強調(diào)，AI工具已極大降低了出海門檻。一個生動例證是：在中國被視為“土掉渣”的三輪車，在美國因獨特造型和實用功能，售價高達12750美元。類似案例還有絲瓜絡(luò)、笸籮、痰盂（在亞馬遜被描述為“中國傳統(tǒng)文化果籃”）等在國內(nèi)尋�；驘o人在意的物品，在海外因文化差異、環(huán)保需求或場景錯位成為爆款。這印證了 “萬物皆可出�！� 的巨大機遇，其核心是抓住“認知差”。

如何系統(tǒng)性地抓住機遇？他提出了企業(yè)出海的 “熊貓羅盤七步法” ，并強調(diào)前三步（定位、場景、價值）是戰(zhàn)略核心。他以“貓王收音機”為例，闡釋了如何通過精準定位于“文藝音響”和“裝點生活的儀式感”，在紅海市場中開辟藍海并成功出海。

申晨總結(jié)，在AI與成熟平臺賦能下，出海的執(zhí)行已變得簡單，但戰(zhàn)略層面的認知與定位仍需厘清。最終，成功屬于那些能消除“三個差”、用對方法并果斷行動的人。

關(guān)于大會：

中國玩協(xié)自2001年起舉辦中國玩具嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，截至2026年已成功舉辦16屆，大會規(guī)模1000人，主要圍繞“國家政策解讀+行業(yè)報告發(fā)布+成功經(jīng)驗分享+創(chuàng)新理論導(dǎo)入+熱點問題探討”，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向，促進企業(yè)協(xié)同發(fā)展，推動相關(guān)行業(yè)跨界融合。大會設(shè)置1場全球趨勢大會；5場主題會議：中國授權(quán)行業(yè)趨勢大會、玩具和嬰童用品趨勢大會、潮流和收藏玩具趨勢大會、玩具嬰童產(chǎn)業(yè)全渠道創(chuàng)新大會、托育與學前教育創(chuàng)新大會；4場生態(tài)圈：CTJPA渠道生態(tài)圈交流對接會暨夏季首發(fā)新品展示與選品會、外銷生態(tài)圈交流對接會暨外銷新品展示與選品會、CTJPA授權(quán)生態(tài)圈交流對接會、CTJPA潮玩生態(tài)圈交流對接會，助力企業(yè)學習新理論、新觀念、新模式、新方法，提升把握全球趨勢，聚焦市場布局的戰(zhàn)略高度和戰(zhàn)術(shù)水平。同期，舉辦健步行運動活動，展示行業(yè)精神風貌。

白皮書完整版將于2026年4月上傳至中國玩協(xié)官網(wǎng)（www.wjyt-china.org，文末點擊“閱讀原文”可跳轉(zhuǎn)）“會員專區(qū)”，請憑CTJPA會員賬號查閱。咨詢電話：010-68293610。