童裝運(yùn)動化從目前來看是發(fā)展的必然趨勢，隨著近段時間勞動力成本以及原材料成本的上漲，運(yùn)動服裝產(chǎn)品開始普漲。從各大品牌服飾廠商發(fā)布的中期業(yè)績報(bào)告可以看出，去年上半年以來，匹克旗下的服裝產(chǎn)品已加價(jià)2.1%，而且還是幾家運(yùn)動服裝企業(yè)中提價(jià)最少的。

有業(yè)內(nèi)人士稱，現(xiàn)在運(yùn)動服裝市場很蕭條，三年內(nèi)會持續(xù)維持下坡的走勢。今年無論是國內(nèi)市場，還是國外市場，都比較疲軟，并且會持續(xù)相當(dāng)長一段時間。

這邊是成人運(yùn)動品牌的蕭條，那邊運(yùn)動童裝的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，阿迪達(dá)斯、耐克童裝市場表現(xiàn)強(qiáng)勁，銷售業(yè)績勝過不少專業(yè)童裝品牌。為此耐克削減成人裝生產(chǎn)線，新上童裝生產(chǎn)線，推出了1.3米兒童以下的童裝服飾系列。

在國際運(yùn)動品牌搶占中國運(yùn)動童裝市場的時候，國內(nèi)運(yùn)動巨頭也開始通過各種途徑推出自己的童裝。李寧與派克蘭帝正式簽約，共同推出李寧童裝品牌LiningKids，2010年初已經(jīng)上市；安踏將推出安踏KIDS（兒童）品牌，新產(chǎn)品于今年季度正式上市銷售；361°將上市融得的一部分資金用于啟動童裝業(yè)務(wù)，361°童裝在2010年3月亮相CHIC；而特步早在2006年就與美國迪斯尼簽訂了合作協(xié)議，借助迪斯尼“曲線”進(jìn)軍兒童鞋服市場，特步現(xiàn)已在國內(nèi)開出了數(shù)百家迪斯尼兒童專賣店。

根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心對全國重點(diǎn)零售商場童裝銷售數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，童裝消費(fèi)者“愛運(yùn)動，不愛卡通”的趨勢相當(dāng)明顯，阿迪達(dá)斯、耐克銷售保持長久優(yōu)勢。但近年來，童裝市場作為洋品牌最后的救贖之地，也開始遭受本土品牌圍攻。2010年以來，本土運(yùn)動品牌童裝也開始角逐童裝市場，不同的是“洋品牌”與本土品牌的市場定位稍有不同。從價(jià)格上看，安踏童裝定位于中低端市場，200元以內(nèi)童裝居多，阿迪達(dá)斯、耐克童裝售價(jià)一般在300元左右，李寧童裝也瞄準(zhǔn)中檔市場，在同等質(zhì)量和科技含量條件下，保持價(jià)格優(yōu)勢。

童裝在分類上有卡通和運(yùn)動、休閑之分，很多專業(yè)童裝品牌都在以運(yùn)動休閑作為自己品牌風(fēng)格，面對這些專業(yè)運(yùn)動品牌的進(jìn)入，童裝品牌的市場份額會不會因此而受到影響呢？

作為李寧童裝的運(yùn)作人和派克蘭帝市場負(fù)責(zé)人，派克蘭帝常務(wù)副總裁呂志勇這樣說：“最初可能會有一定影響，但就童裝整體發(fā)展而言，影響的時間不會很長�，F(xiàn)在童裝市場這塊蛋糕是在逐漸增大，運(yùn)動童裝市場也在增大�！�

呂志勇談到，運(yùn)動童裝的發(fā)展也會經(jīng)歷成人運(yùn)動裝的發(fā)展過程。成人運(yùn)動裝在發(fā)展初期經(jīng)歷過一個階段，就是運(yùn)動裝當(dāng)做日常裝穿著。很多人會在上班的時候穿著一身運(yùn)動裝，但隨著我們服飾文化發(fā)展，這種現(xiàn)象已經(jīng)不多見了。人們會在運(yùn)動的時候穿著運(yùn)動裝，在上班時穿著日常裝，服裝市場被細(xì)分化，各自擁有各自的市場份額。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們生活內(nèi)容的多樣性增加，除了各種社交活動的增多，運(yùn)動的場所和所從事的運(yùn)動種類也越來越多：羽毛球、籃球、足球、健身、慢跑、戶外……運(yùn)動市場在逐漸增大，因此運(yùn)動服裝市場也呈現(xiàn)快速增長，其增長空間足以容納運(yùn)動裝發(fā)展成為，中國服裝產(chǎn)業(yè)中最接近國際服裝業(yè)發(fā)展的品類。

童裝也會有這樣一個階段，最終會向著市場細(xì)分增多，市場本身不斷完善成熟，而改變這種運(yùn)動童裝和綜合童裝品牌搶奪市場的情況。

“我們自己的童裝品牌會和李寧童裝有個市場錯位，雖然會保留原來運(yùn)動的一部分，但相對會更注重日常常態(tài)中的著裝。真正的運(yùn)動童裝應(yīng)該是會有很多專業(yè)的細(xì)節(jié)的，像運(yùn)動保護(hù)會在專業(yè)運(yùn)動童裝方面體現(xiàn)得很具體，因此傳統(tǒng)童裝品牌在這方面并沒有技術(shù)上的優(yōu)勢。”呂志勇這樣說。

對于運(yùn)動童裝分割童裝市場份額的這個現(xiàn)狀，水孩兒的董事長曹勝奎這樣認(rèn)為：“運(yùn)動童裝的崛起，一定會分掉一部綜合童裝品牌的市場份額。

我們也針對對童裝的運(yùn)動化這個趨勢做過一個分析。我們認(rèn)為大童因?yàn)槿雽W(xué)等原因，挑選服裝的空間相對較小，因此選擇運(yùn)動童裝的比例較大。小童的市場目前相對變化不大，市場變化不明顯。

雖然童裝現(xiàn)在有運(yùn)動化趨勢，我們?nèi)匀徽J(rèn)為，運(yùn)動童裝是非常專業(yè)的童裝品類，我們這種綜合類的童裝公司在這方面并沒有優(yōu)勢，因此術(shù)業(yè)有專攻，我們還是會堅(jiān)持自己的風(fēng)格，走自己的路�！�

曹勝奎認(rèn)為，現(xiàn)在生活水平提高了，運(yùn)動是一種時尚，是潮流，但畢竟只是生活中的一部分，運(yùn)動裝是特定消費(fèi)品。因此運(yùn)動童裝即使分掉一部分童裝的市場份額，在童裝這塊蛋糕增大的現(xiàn)在，對綜合類童裝公司的發(fā)展并沒有形成太多影響，運(yùn)動童裝不會替代傳統(tǒng)童裝，主宰未來童裝發(fā)展的形態(tài)。